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Certifications Lean Six Sigma
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Fondée en 2003, l’Université Lean 6 Sigma a pour vocation l’échange de pratiques d’amélioration des performances et la certification de compétences : Green Belt, Black Belt, Master Black Belt, Chef de projet Lean en références à la Norme AFNOR NF X06-091. |
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Lean Six Sigma : besoin urgent de certification |
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Le besoin de certification reconnue pour le Lean Six Sigma grandit partout dans le monde... La crédibilité de la méthode Lean Six Sigma repose sur l'action pertinente de Green Belts, Black Belts, etc., réellement formés, compétents, et capables de mener avec succès un projet d'amélioration par percée. Trop d'acteurs du monde de la formation, du conseil, de l'amélioration continue, etc., se sont improvisés certificateurs pour ces compétences. Ainsi, selon le prestataire auquel on s'adresse, il est aujourd'hui possible d'obtenir un diplôme après des durées de formation variant d'un facteur 2, avec ou sans projet réalisé, etc. L'article sur le sujet publié sur sixsigmaiq.com, montre clairement la demande, les enjeux... et la déception des entreprises qui constatent que les Green Belts et Black Belts qu'ils embauchent n'ont pas les compétences attendues. Ceci conforte la stratégie retenue par XL Formation, qui a choisi de développer un cycle de formation certifiant avec réalisation obligatoire d'un projet, en s'adossant à l'Université Lean 6 Sigma qui a mis en place et maintient un haut niveau d'exigence pour la certification. |
La certification de compétences en Lean 6 Sigma : Les référentiels |
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Université Lean 6 Sigma, Certification![]() Les référentiels des certifications de compétence délivrées par l’Université Lean 6 Sigma® se répartissent en plusieurs catégories : - Les référentiels de projets - Les référentiels de démarche. Référentiels de projets (DMAIC) Six Sigma « pur » : Green Belt Six Sigma (en abrégé : GBSS) Black Belt Six Sigma (en abrégé : BBSS) Lean DMAIC « pur » : Green Belt Projet Lean (en abrégé : GBPL) Black Belt Projet Lean (en abrégé : BBPL) Lean 6 Sigma® (Lean 6 Sigma est une marque déposée par l’Université Lean 6 Sigma) : Green Belt Lean 6 Sigma® (en abrégé : GBL6S) Black Belt Lean 6 Sigma® (en abrégé : BBL6S) |
La valeur des certifications Lean 6 Sigma |
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Certification, Lean 6 Sigma L'enquête sur les salaires lancée par l'ASQ (American Society for Quality) montre que les Black Belt Six Sigma gagnent 3,000 $ de plus avec une certification. Voici une bonne raison d'envisager une formation certifiante !Voir le rapport Salary Survey de l'ASQ avec les informations détaillées pour les Black Belt Six Sigma. Pour en savoir plus : formation Black Belt Six Sigma - formation elearning Black Belt Six Sigma |
La certification de compétences en Lean 6 Sigma : Le processus !!! |
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Lean 6 Sigma, Certification, Flux tirés, 6 Sigma, Université 6 Sigma Voyons de plus près quel est le processus de certification : La vérification d’acquisition de connaissances peut être effectuée de deux manières :Soit sous forme d’une vérification intégrée à la formation d’un organisme accrédité (par exemple, un QCM de validation des connaissances effectué à la fin du cycle de formation) Soit sous la forme d’une vérification à l’occasion de la présentation du projet. Pour la vérification du suivi effectif de la formation, le candidat à la certification doit pouvoir fournir, sur demande, une attestation de formation garantissant qu’il a bien suivi avec assiduité les sessions prévues dans le cycle de formation. S’il a dû être absent de certaines journées, il devra pouvoir justifier du « rattrapage » qu’il a effectué sur les modules non étudiés, notamment sous forme de mise en œuvre sur son projet. La vérification des résultats obtenus se fait sur la base d’une attestation par l’entreprise pour le compte de laquelle le candidat a réalisé son projet. Généralement, les résultats opérationnels sont attestés par une fonction de Direction telle que : le Directeur général, le Directeur des Opérations, le Directeur de Production, le Directeur Industriel, etc. Les résultats financiers sont attestés, sous forme écrite, par le contrôleur de gestion (ou Directeur financier). |
Témoignage d'un projet Black Belt |
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Six Sigma, Témoignage![]() Marc FABREGUE, Responsable qualité de la société Plan SPG raconte son projet Black Belt.
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Certification Lean 6 Sigma : à quoi ça sert ? |
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Lean 6 Sigma, Lean, performance industrielle et lean XL Formation propose des parcours de formation reconnus par l’Université Lean 6 Sigma, et qui peuvent donc donner lieu à obtention d’une certification. Mais à quoi sert-il de se faire certifier ? Pour l’entreprise, surtout lorsqu’elle opère dans un contexte international (ne serait-ce qu’en vendant ses produits et services à l’export), c’est une reconnaissance indépendante que la personne certifiée a suivi avec assiduité son parcours de formation, a déployé son projet, obtenu des résultats attestés par le contrôleur de gestion, et soutenu son projet devant un jury.Lorsque l’entreprise est implantée sur des sites nombreux et répartis dans plusieurs pays, c’est un langage commun entre les « Green Belts » et/ou « Black Belts » (selon le cas), qui sont de plus en plus souvent amenés à travailler ensemble, notamment sur la généralisation des améliorations obtenues sur un site. Pour la personne, c’est un élément de reconnaissance des compétences qu’elle a acquises en mettant en œuvre les acquis de la formation. Dans le climat économique actuel, cette reconnaissance peut prendre une importance soudaine dans la vie professionnelle du « Green Belt » ou « Black Belt »…C’est pourquoi nous ne pouvons que recommander aux participants à nos formations de demander à bénéficier de cette certification. Au cas où les certifications « classiques » ne suffiraient pas, rappelons que l’Université Lean 6 Sigma est également centre d’examen agréé pour l’ASQ (American Society for Quality). Pour tout renseignement, contacter Fabrice SANCHIS au 04 76 61 34 45. |
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Pour l’entreprise, surtout lorsqu’elle opère dans un contexte international (ne serait-ce qu’en vendant ses produits et services à l’export), c’est une reconnaissance indépendante que la personne certifiée a suivi avec assiduité son parcours de formation, a déployé son projet, obtenu des résultats attestés par le contrôleur de gestion, et soutenu son projet devant un jury.
Pour la personne, c’est un élément de reconnaissance des compétences qu’elle a acquises en mettant en œuvre les acquis de la formation. Dans le climat économique actuel, cette reconnaissance peut prendre une importance soudaine dans la vie professionnelle du « 



