XL Formation partenaire de l'Université Lean 6 Sigma pour la certification de compétences en Lean et Lean Six Sigma
Tout savoir sur les certifications Lean Six Sigma
A quoi ça sert ?
XL Formation propose des parcours de formation reconnus par l’Université Lean 6 Sigma, et qui peuvent donc donner lieu à obtention d’une certification.
Mais à quoi sert-il de se faire certifier ?
Pour l’entreprise, surtout lorsqu’elle opère dans un contexte international (ne serait-ce qu’en vendant ses produits et services à l’export), c’est une reconnaissance indépendante que la personne certifiée a suivi avec assiduité son parcours de formation, a déployé son projet, obtenu des résultats attestés par le contrôleur de gestion, et soutenu son projet devant un jury.
Lorsque l’entreprise est implantée sur des sites nombreux et répartis dans plusieurs pays, c’est un langage communentre les « Green Belts » et/ou « Black Belts » (selon le cas), qui sont de plus en plus souvent amenés à travailler ensemble, notamment sur la généralisation des améliorations obtenues sur un site.
Pour la personne, c’est un élément de reconnaissance des compétences qu’elle a acquises en mettant en œuvre les acquis de la formation. Dans le climat économique actuel, cette reconnaissance peut prendre une importance soudaine dans la vie professionnelle du « Green Belt » ou « Black Belt »…
C’est pourquoi nous ne pouvons que recommander aux participants à nos formations de demander à bénéficier de cette certification.
Au cas où les certifications « classiques » ne suffiraient pas, rappelons que l’Université Lean 6 Sigma est également centre d’examen agréé pour l’ASQ (American Society for Quality).
Pour tout renseignement, contacter Fabrice SANCHIS au 04 76 61 34 45.
Les référentiels de certifications
Les référentiels des certifications de compétence délivrées par l’Université Lean 6 Sigma® se répartissent en plusieurs catégories :
- Les référentiels de projets
- Les référentiels de démarche.
Référentiels de projets (DMAIC)
Six Sigma « pur » :
Green Belt Six Sigma (en abrégé : GBSS)
Black Belt Six Sigma (en abrégé : BBSS)
Lean DMAIC « pur » :
Green Belt Projet Lean (en abrégé : GBPL)
Black Belt Projet Lean (en abrégé : BBPL)
Lean 6 Sigma® (Lean 6 Sigma est une marque déposée par l’Université Lean 6 Sigma) :
Green Belt Lean 6 Sigma® (en abrégé : GBL6S)
Black Belt Lean 6 Sigma® (en abrégé : BBL6S)
Le processus de certification
Voyons de plus près quel est le processus de certification :
La vérification d’acquisition de connaissances peut être effectuée de deux manières :
Soit sous forme d’une vérification intégrée à la formation d’un organisme accrédité (par exemple, un QCM de validation des connaissances effectué à la fin du cycle de formation)
Soit sous la forme d’une vérification à l’occasion de la présentation du projet.
Pour la vérification du suivi effectif de la formation, le candidat à la certification doit pouvoir fournir, sur demande, une attestation de formation garantissant qu’il a bien suivi avec assiduité les sessions prévues dans le cycle de formation.
S’il a dû être absent de certaines journées, il devra pouvoir justifier du « rattrapage » qu’il a effectué sur les modules non étudiés, notamment sous forme de mise en œuvre sur son projet.
La vérification des résultats obtenus se fait sur la base d’une attestation par l’entreprise pour le compte de laquelle le candidat a réalisé son projet.
Généralement, les résultats opérationnels sont attestés par une fonction de Direction telle que : le Directeur général, le Directeur des Opérations, le Directeur de Production, le Directeur Industriel, etc. Les résultats financiers sont attestés, sous forme écrite, par le contrôleur de gestion (ou Directeur financier).
La certification de compétences par l'Université Lean Six Sigma