Témoignage d'un projet Black Belt

L'objectif de déployer un projet Black Belt six sigma était de gagner en productivité.
L'expérience menée avec le groupe XL dans un projet Green Belt dans le domaine du conditionnement des sachets a apporté plus de 50000 euros de gains.

La sélection , la faisabilité du nouveau projet portant sur l'amélioration du processus commerciaux ont été validées par la Direction Générale de groupe PLAN et Monsieur Murry expert en démarche DMAIC sur la base des compétences pré-requises et des gains financiers potentiels.
Lors du lancement du projet , nous avons établi le planning et ainsi que les points de coaching associés aux phases du projet.

Ce projet a exigé un investissement personnel au niveau statistique.
La formation i et le coaching réalisé par M. Murry est un véritable soutien pour mener le projet notamment en terme de performance et gains financiers mais aussi une réelle chance pour intégrer la démarche six sigma et obtenir la qualification Black ou Green Belt.

Je tiens particulièrement à remercier Monsieur Murry pour sa disponibilité et son engagement personnel pour arriver et tenir les objectifs opérationnels et financiers définis et validés dans la charte projet.