Cette formation accréditée par l'Université Lean 6 Sigma®est conforme à la Norme AFNOR NF X 06-091 (avril 2011). Elle permet aux participants de prétendre à une certification de compétences reconnue.
Présentation
La démarche Lean Six Sigma en mode projet suivant le DMAIC est, par ses principes de base, sa structuration, l’utilisation concomitante des outils de la qualité et de la productivité, la meilleure méthode pour réaliser des progrès rapides et durables. Une étude réalisée fin 2010 par XL Consultants à partir de 60 projets a mis en évidence un gain financier médian de 200K€ et de moyenne 491K€.
Cette formation est composée de quatre sessions de 4 jours espacées de plusieurs semaines consacrées à la réalisation du projet du candidat.
Un coaching du candidat est réalisé afin d’atteindre les objectifs opérationnels et financiers du projet.
Ce séminaire se différencie du stage Green Belt par un approfondissement des outils, l’apport d’outils plus spécifiques d’analyse et de contrôle : plans d’expériences, SPC…Il permet également de réaliser des projets plus complexes (Cf la définition de projets simple et complexe dans la norme NF X06-091).
Il n’est pas nécessaire d’avoir suivi préalablement le stage green belt pour suivre ce stage.
A l’issue de la formation, les participants auront réalisé un projet du niveau black belt et pourront réaliser de nouveaux projets, encadrer des green belt. Ils pourront également présenter leur certification à l’Université lean 6 sigma® . La qualification black belt par un organisme de certification reconnu est actuellement un véritable tremplin de carrière pour les cadres, et pour accéder à des postes de Direction.
Objectifs
Etre capable de réaliser des projets d’importance stratégique en déployant la méthodologie Lean Six Sigma dans des activités industrielles et ou de production de service
Pouvoir exercer un rôle de "référent Lean Six Sigma" au sein de son entreprise et encadrer des projets Green BeltLean Six Sigma.
Les +
Conformité à la norme AFNOR NF X 06-091 sur la certification de compétences en Lean Six Sigma
Chaque candidat est coaché par un des animateurs
Fourniture à chaque candidat d’une documentation de formation complète (2 classeurs), de 2 mémentos, d’une clé USB contenant les templates (plus de 70 formulaires, de documents de travail et de suivi de projet) sous Excel pour déployer les projets et les exercices et études de cas
Le prêt pendant la durée du projet d’un logiciel d’analyse de données spécifique : Minitab 16
La réalisation concrète d’un projet en parallèle de la formation suivi par un coach Master Black BeltLean Six Sigma
En pratique
Durée :16 jours > 4 sessions de 4 jours + 1 jour de coaching individualisé
Manager de l’équipe d’animateurs Master Black Belt d’XL consultants
Chargé de cours à l’école des Mines Paris Tech et l’IAE de Grenoble
Bernard Murry est l’un des meilleurs experts en France des démarches Lean 6 Sigma et membre fondateur de l'Université Lean 6 Sigma. Pionnier en France de la fusion des concepts de productivité (le Lean) et de qualité (le Six Sigma), il est Master Black Belt en Lean 6 Sigma. Il est l'auteur de plusieurs ouvrages tels que "L’audit Qualité Interne" et "La maîtrise statistique des procédés" aux éditions AFNOR. Depuis plus de 20 ans, il est l'un des membres actifs des commissions de normalisation dans le domaine des statistiques, du SPC et du Lean Six Sigma. Pédagogue et spécialiste dans la professionnalisation des acteurs de l’Excellence Opérationnelle, Bernard Murry a piloté la formation de plus de 360 Green Belts Lean Six Sigma et de 110Black Belts en Lean Six Sigma.
Cette formation accréditée par l'Université Lean 6 Sigma® est conforme à la Norme AFNOR NF X 06-091(avril 2011). Elle permet aux participants de prétendre à une certification de compétences reconnue.
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