Cette formation accréditée par l'Université Lean 6 Sigma®
est conforme à la Norme AFNOR NF X 06-091 (avril 2011). Elle permet aux
participants de prétendre à une certification de compétences reconnue.
Présentation
La démarche Lean Six Sigma en mode projet suivant le DMAIC est, par ses principes de base, par sa structuration et par l’utilisation concomitante des outils de la qualité, la meilleure méthode pour réaliser des progrès rapides et durables. Une étude réalisée par XL Consultants à partir de 60 projets a mis en évidence un gain financier médian de 200K€ et de moyenne 491K€
Cette formation est composée de 3 sessions de 3 jours, espacées de plusieurs semaines consacrées à la réalisation du projet du candidat.
Un coaching du candidat est réalisé afin d’atteindre les objectifs opérationnels et financiers du projet Lean Six Sigma .
Cette formation s’adresse plus particulièrement :
aux salariés de sociétés de services public et privé telles que : assurances, banques, transports, logistique, hôpitaux, administrations (mairies, conseils régionaux et généraux…), notaires, sociétés d’intérim...
aux chefs de projets en charge d’un processus de service ou « transactionnel » dans une société industrielle (processus tertiaires, SAV, commercial, R&D, RH…).
A l’issue de la formation, les participants auront réalisé un projet du niveau Green Black Belt Lean Six Sigma et pourront réaliser de nouveaux projets, encadrer des Yellow BeltsLean Six Sigma et se présenter à la certification par l’Université Lean 6 Sigma® .
La qualification Green BeltLean Six Sigma est actuellement un véritable tremplin de carrière.
Objectifs
Avoir appris la méthodologie et les outils du Lean Six Sigma
Être capable d'encadrer (si nécessaire) des Yellow Belts Lean Six Sigma
Jouer un rôle actif dans le déploiement du Lean Six Sigma au sein de son entreprise.
Les +
Conformité à la norme AFNOR NF X 06-091 sur la certification de compétences en Lean Six Sigma
Fourniture d'une clé USB contenant plusieurs dizaines de "templates" Excel utilisés pour déployer les projets, un glossaire, une bibliographie, des présentations types de projets, des exercices statistiques.
Manager de l’équipe d’animateurs Master Black Belt d’XL consultants
Chargé de cours à l’école des Mines Paris Tech et l’IAE de Grenoble
Bernard Murry est l’un des meilleurs experts en France des démarches Lean 6 Sigma et membre fondateur de l'Université Lean 6 Sigma. Pionnier en France de la fusion des concepts de productivité (le Lean) et de qualité (le Six Sigma), il est Master Black Belt en Lean 6 Sigma. Il est l'auteur de plusieurs ouvrages tels que "L’audit Qualité Interne" et "La maîtrise statistique des procédés" aux éditions AFNOR. Depuis plus de 20 ans, il est l'un des membres actifs des commissions de normalisation dans le domaine des statistiques, du SPC et du Lean Six Sigma. Pédagogue et spécialiste dans la professionnalisation des acteurs de l’Excellence Opérationnelle, Bernard Murry a piloté la formation de plus de 360 Green Belts Lean Six Sigma et de 110Black Belts en Lean Six Sigma.
Cette formation accréditée par l'Université Lean 6 Sigma® est conforme à la Norme AFNOR NF X 06-091 (avril 2011). Elle permet aux participants de prétendre à une certification de compétences reconnue.
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