XL Formation partenaire de l'Université Lean 6 Sigma pour la certification de compétences en Lean et Lean Six Sigma
Devenez Champion Design for Six Sigma (DfSS)
Définir et de piloter une démarche DfSS
Présentation
Le DfSS est la méthode du Six Sigma utilisée pour la création de nouveaux produits, services ou processus. C’est donc la suite logique des démarches d’amélioration Lean et Six Sigma dans la recherche de l’excellence.
Se situant à un niveau supérieur, elle intègre la philosophie Six Sigma de réduction de la variabilité et de la satisfaction client, ainsi que la philosophie Lean pour la réduction des gaspillages et temps de cycle.
Le périmètre de la démarche DfSS va de l’expression de la Voix du Client jusqu’à la fourniture du produit, service ou processus ; les outils du Six Sigma de la démarche d’amélioration DMAIC sont donc en grande partie utilisés. De nombreux outils spécifiques tels que modèle de Kano, QFD viennent les compléter.
Feuille de route à part entière dans le développement de processus et services, cette méthode n’a pas vocation de remplacer le processus de développement de nouveaux produits mais de l’améliorer.
Déployée sous forme de projets, la méthode DfSS permet d’améliorer de façon très significative la satisfaction client interne et externe par une meilleure identification et prise en compte des besoins et attentes des clients.
Cette formation est animée par un Master Black Belt Lean Six Sigma ayant déployé de nombreux projets, Lean, Lean Six Sigma, Six Sigma, et DfSS pour de nouveaux produits, services ou processus.
Le Champion Design for Six Sigma est reconnu comme le moteur de l’amélioration des processus de développement des produits, services ou processus de l’entreprise. Il est le garant du déploiement de démarche. Son rôle opérationnel de Champion lui permet de valider les projets et de réaliser avec l’équipe projet les différentes revues de fin de phase. Il rend compte régulièrement à la Direction des résultats obtenus. Il s’agit d’une nouvelle mission de l’encadrement et du management.
Objectifs
A l’issue de la formation les participants seront capables de :
Définir et de piloter une démarche DfSS
Manager une équipe de Green Belts DfSS
Sélectionner les projets, les candidats, réaliser les revues de fin de phase
Les +
Animation par un expert qui a une forte expérience de responsables de bureau d’Etudes et qui a déployé la démarche Lean Six Sigma et DfSS au niveau européen.
En pratique
Durée : 2 jours
Tarif : 1 490 € HT
Référence : 160
Dates et Lieux :
Paris
27 - 28 Mars 2012
09 - 10 Octobre 2012
Lyon :
26 - 27 Juin 2012
RESPONSABLE PEDAGOGIQUE : BERNARD MURRY
Cofondateur et Directeur Général d’XL Consultants
Ingénieur ENISE et IAE Grenoble
Manager de l’équipe d’animateurs Master Black Belt d’XL consultants
Chargé de cours à l’école des Mines Paris Tech et l’IAE de Grenoble
Bernard Murry est l’un des meilleurs experts en France des démarches Lean 6 Sigma et membre fondateur de l'Université Lean 6 Sigma. Pionnier en France de la fusion des concepts de productivité (le Lean) et de qualité (le Six Sigma), il est Master Black Belt en Lean 6 Sigma. Il est l'auteur de plusieurs ouvrages tels que "L’audit Qualité Interne" et "La maîtrise statistique des procédés" aux éditions AFNOR. Depuis plus de 20 ans, il est l'un des membres actifs des commissions de normalisation dans le domaine des statistiques, du SPC et du Lean Six Sigma. Pédagogue et spécialiste dans la professionnalisation des acteurs de l’Excellence Opérationnelle, Bernard Murry a piloté la formation de plus de 360 Green Belts Lean Six Sigma et de 110Black Belts en Lean Six Sigma.
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