Cette formation – en anglais - a été conçue pour connaître et comprendre la démarche 6 Sigma et son champ d’application. Elle est destinée aux responsables de projets 6 Sigma qui interviendront à temps partiel : les Green Belts.
Les apprenants sont formés et évalués sur leur compréhension et leur capacité à appliquer les outils et méthodes de chacune des étapes de la démarche Six Sigma.
Ce cours comprend :
Accès e-learning pendant 6 mois
eBook Six Sigma pour les Green Belts (en anglais)
Logiciel d’analyse statistique
Simulation exclusive de gestion de projet
Programme
Overview & Introduction
Lesson 0 - Course Overview & Digital Library
Course Highlights
Course Reference Materials (Six Sigma Toolkit Template, User Guides, etc)
Lesson Navigation
Lesson 1 - Six Sigma Introduction
Six Sigma Introduction (Definitions & Terms)
Six Sigma Project Examples
Six Sigma Roles (Sponsor, Black Belt, Green Belt, etc)
DMAIC Methodology Overview
Define Phase
Lesson 2 - Define Overview
Define Phase Introduction
Define Phase Primary Deliverables
Lesson 3 – Project Charter
Project Charter
SMART Criteria
Tuckman’s Model (Effective Teams)
Conflict Management
Decision Making
Lesson 4 – Project Management
Project Planning
Meeting Planning
Tollgate Reviews
Lesson 5 – Process Definition
Process Model (What is a Process)
SIPOC
Process Mapping
Quick Wins
Lesson 6 – Stakeholder Management
Stakeholder Identification
Stakeholder Map
Stakeholder Management Plan
Communication Planning
Elevator Speech
Lesson 7 – Voice of Customer
Customer Identification
Customer Segmentation
Customer Prioritization
VOC Collection
VOC Research Plan
VOC Questions
CTQ Determination
Kano Analysis
Measure Phase
Lesson 8 – Measure Overview
Measure Phase Introduction
Measure Phase Primary Deliverables
Lesson 9 – Identify Measures
Measures (What are They)
Data Types (Continuous & Discrete)
Measures (Input, Process, Output)
X/Y Matrix
Y = Function of X
Lesson 10 – Data Collection
Operational Definitions
Data Sampling
MSA (Measurement Systems Analysis)
Data Collection
Lesson 11 – Describe & Display Data
Variation (Overview)
Histogram
Mean, Median, Mode (Central Tendency)
Standard Deviation (Dispersion)
Normal Probability Plot
Pie Chart
Variation (Common & Special Cause)
Run Chart
Control Charts (Measure Phase)
Lesson 12 – Baseline Performance
Sigma (What is it)
DPMO
Yield
Analyze Phase
Lesson 13 – Analyze Overview
Analyze Phase Introduction
Analyze Phase Primary Deliverables
Lesson 14 – Process Analysis
Brainstorming
Affinity Diagram
Fishbone Diagram
Process Value Analysis
Lesson 15 – Graphical Data Analysis
Data Stratification
Pareto Chart
Histogram (Stratified)
Box Plots
Scatter Diagram
Correlation Analysis
Lesson 16 – Statistical Data Analysis
Hypothesis Testing (Overview)
Regression Analysis
Correlation Coefficient
Lesson 17 – Identify Root Causes
Root Cause Summary
Improve Phase
Lesson 18 – Improve Overview
Improve Phase Introduction
Improve Phase Primary Deliverables
Lesson 19 – Identify & Select Solutions
Solution Generation Techniques
Benchmarking
Payoff Matrix (Solutions)
Solution Selection Matrix
Process Mapping (Solutions)
Lesson 20 – Financial Impact of Solutions
Cost of As-Is Process
Cost/Benefit Analysis
Lesson 21 – Risk Planning and Testing
FMEA (Failure Mode & Effects Analysis)
Errorproofing
Pilot Planning
Lesson 22 – Implement Solution
Implementation Planning - Technical
Implementation Planning - Cultural
Story Board
Control Phase
Lesson 23 – Control Overview
Control Phase Introduction
Control Phase Primary Deliverables
Lesson 24 – Process Control
Process Management (Overview)
Control Charts (Control Phase)
Process Monitoring Plan
Dashboards
Lesson 25 – Response Planning
Response Plan
Lesson 26 – Project Documentation
Process & Procedures
Replication (Solutions)
Transition Planning (Solutions)
Course Closure
Course Completion
Certification Exam Scheduling
Compétences acquises
Connaître le langage 6 Sigma et l'éventail des outils utilisés pour mettre en oeuvre cette démarche.
Savoir mettre en oeuvre la démarche DMAIC et piloter des projets Green Belt.
Public cible
Acteurs des services méthodes, qualité, production, logistique, maintenances, achat, R&D qui souhaitent faire évoluer leur carrière et/ou améliorer leur employabilité.
Pré-requis
Avoir des notions de statistiques élémentaires
Vouloir apprendre, être motivé
Etre à l'aise avec l'internet
Les plus
Plus de 55+ Heures de formation e-learning (Outils et méthodes Six Sigma, statistiques, management de projet, conduite du changement, etc.)
26 leçons
50 Sections (sous parties des leçons)
61 Exercices (pour to practice and apply key concepts and tools learned)
167 Questions Quiz (pour évaluer les connaissances de l’apprenant tout au long du module)
Simulation de projet Six Sigma : Simco International Products : La simulation plonge l’apprenant dans une entreprise virtuelle qui rencontre des problèmes que la plupart des entreprises actuelles pourraient rencontrer. La simulation a été conçue pour illustrer un projet de simulation à travers chacune des phases de la démarche DMAIC. A l’issue de cette simulation les apprenants auront en perspective un cas d’ecole auquel ils pourront se référencer dans la mise en place de leur projets d’amélioration.
Configuration informatique requis
Un ordinateur avec accès internet de type ADSL avec une carte son pour écouter les commentaires
Flash Player (logiciel gratuit compatible avec 98% des ordinateurs connectés à internet)
Microsoft Office et Adobe Reader pour consulter la documentation
En pratique
Durée formation non certifiante: 55h + 6h de tutorat
Cette formation personnalisée pour votre entreprise
Contactez un conseiller : 04 76 61 34 45 /
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