Déploiement stratégique Organisation et processus Excellence opérationnelle - Lean Excellence opérationnelle - Lean Six Sigma Système de management intégré et Audit

Déploiement stratégique

• Formuler sa stratégie et la déployer dans tous les services : de la stratégie à l'action
• Maîtriser les méthodes et outils du déploiement stratégique : BBSC/OGCM /HOSHIN KANRI
• Concevoir son tableau de bord stratégique et les indicateurs de pilotage de la performance
• Transformer votre entreprise par une démarche d'Excellence Opérationnelle perenne
• Réussir une percée stratégique grace à la méthode Hoshin
• Conduite du changement (e-Learning)

Organisation et processus

• Mettre en place un management par les processus : de la cartographie au pilotage
• Améliorez vos processus : pilotage et animation avec les outils du Lean
• Organisez et animez vos projets : gestion de projet simple 2012
  
• Organisez et animez vos projets : gestion de projet complexe 2012
  

Excellence opérationnelle – Lean

• Evaluez l'efficience opérationnelle de votre organisation : apprendre à faire son diagnostic et sa road map
• Devenez Chef de projet Lean Manufacturing
• Devenez Chef de projet Lean Office et Services
• Devenez Chef de projet Lean Manufacturing (e-Learning)
• VSM Industrie : cartographiez les flux de création de valeur (mono ou multi produit) de votre entreprise
• VSM Services : cartographiez les flux de création de valeur (mono ou multi produit) de votre entreprise
• Déployez les outils de base du Lean : IPP, 5S, Spaghetti/Analyse de déroulement, Résolution de problèmes (Industrie et Services)
• Gérer vos processus en flux poussé/tiré, Kanban, SMED, équilibrage de ligne (Industrie)
• TPM : Apprenez à maitriser le rendement et la fiabilité de vos équipements
• Déployez les méthodes de résolution de problèmes (PDCA, G8D, A3, QRQC…) et les outils associés
• Supervision active : UAP/EAP, Management visuel, outils du pilotage de proximité "gemba"
• Devenez animateur de chantier Kaizen task force (Industrie et Services)
• Devenez animateur de chantiers Kaizen (e-Learning)
  
  > Parcours types Excellence Opérationnelle :
• Devenez Responsable Excellence opérationnelle de votre entreprise de services
• Devenez Responsable Excellence opérationnelle de votre entreprise industrielle
• Devenez animateur relais en Lean : atelier simple 2012 
• Devenez animateur relais en Lean : atelier complexe 2012

Excellence opérationnelle - Lean Six Sigma

• Devenez Champion Lean Six Sigma (Industrie et Services)
• Devenez Yellow Belt (e-Learning tutoré ou certifiant)
• Devenez Green Belt Lean Six Sigma (Industrie)
• Devenez Green Belt Lean Six Sigma (Services)
• Devenez Green Belt Lean Six Sigma (e-Learning tutoré ou certifiant)
• Devenez Black Belt Lean Six Sigma (Industrie)
• Devenez Black Belt Lean Six Sigma (Services)
• Devenez Black Belt Lean Six Sigma (e-Learning tutoré ou certifiant)
• Passez de Green Belt à Black Belt dans la démarche Lean Six Sigma
• Devenez Master Black Belt Lean Six Sigma
• Devenez Champion Design for Six Sigma (DfSS)
• Apprenez les plans d'expérience (DOE)
• Déployez le SPC/MSP en production
• Réduisez les risques processus grâce à l'AMDEC
• Faites parler vos données avec l'analyse statistique

Systèmes de management intégré et Audit

• Construire et optimiser votre système de management de la qualité selon la norme ISO 9001 :2008
• Appréhendez les exigences de l'EN 9100 V2009 - 2012
• Le management environnemental et la norme ISO 14001 : 2004
• Élaborez et animez un Système de Management de la Sécurité selon le référentiel OHSAS 18001 : 2007
• La norme ISO 9001 expliquée en une journée
• La norme EN 9100 V2008 : appréhendez ses évolutions (e-Learning)
• La norme ISO 14001:2004 expliquée en une journée
• La norme OHSAS 18001:2007 expliquée en une journée
• ISO TS 16949
• La responsabilité sociale des entreprises et des organisations - Le référentiel ISO 26 000
• Organisez et pilotez votre système de management intégré Qualité, Sécurité, Environnement
• Devenez Auditeur Qualité Interne
• Préparez vous à l'examen pour devenir auditeur qualité tierce partie certifié ICA/AFNOR certification
• Réaliser des audits intégrés QSE (Qualité-Sécurité-Environnement)
• Auditeur Lean : utiliser les principes et outils du lean dans le cadre de vos audits internes
• Améliorer la maîtrise de vos fournisseurs
• Comprendre les exigences et obtenez votre certification IRIS