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Organisme certificateur

Université L6S

XL Formation partenaire de
l’Université Lean 6 Sigma
pour la certification de compétences en Lean
et Lean Six Sigma


Organisez et animez vos projets : gestion de projet complexe

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Approfondissez les méthodes et outils du management de projet.



Présentation

  • Les nombreux projets conduits dans les entreprises aujourd’hui constituent des enjeux forts, présentent des risques importants, mobilisent des ressources de l'entreprise selon un système organisationnel généralement transverse et engagent des moyens financiers souvent lourds et … ne fournissent pas souvent les résultats attendus !
  • La maîtrise des risques, des coûts, la réussite des projets, dépendent en grande partie du niveau de compétence des chefs de projets. Il est absolument nécessaire de les former au management de projet : de leur apporter un corpus structuré de connaissances, de leur mettre en main les méthodes, outils et techniques qui leur permettront de mener à bien leur projet.

  • Objectifs

  • Améliorer la performance des chefs de projet ;
  • Assurer une meilleure visibilité sur l’avancement des projets, sur la maîtrise des risques ;
  • Augmenter le taux de réussite des projets et optimiser la gestion des ressources mise en œuvre dans les projets ;
  • Améliorer les conditions de déroulement des projets pour les équipes projets.

  • Les +

  • Une démarche de conduite très structurée en 4 phases et 25 « points clés » à traiter pour réussir vos projets ;
  • Un jeu de cartes pour intégrer les 4 phases et les « 25 points clés » ;
  • Des jeux de rôles pour illustrer la conduite des réunions et des revues de projet ;
  • Un apport sur les aspects relationnels et communication dans le cadre des échanges avec les parties prenantes du projet (équipiers, clients, commanditaire, …)

  • En pratique

    Durée : 4 jours (2 sessions de 2 jours)

  • Tarif : 1 990 € HT
  • Référence : 205
  • Dates et Lieux : nous contacter




  • Prochaines sessions animées par : CHRISTIAN POTIE

    Christian Potié, PDG d'XL Consultants
    • Cofondateur et PDG d’XL Consultants depuis 22 ans
    • Manager de l’équipe d’animateurs en Déploiement stratégique et Lean Management d’XL consultants
    • Chargé de cours à l’école des Mines Paris Tech
    Christian Potié est un spécialiste en management des organisations dans les domaines du Déploiement de la stratégie, de l’animation de Comités de Direction et dans la mise en place de démarches Lean. Conseiller de direction d’entreprises nationales et internationales, dans les secteurs de l’industrie, du tertiaire et de la fonction publique, il est également auteur de 4 ouvrages sur le management d’entreprise et d’un blog sur le capitalisme équitable. Christian Potié est en charge de l’animation du Master Class Dirigeants qui regroupe 3 fois par an, sur 1,5 jours, plus de 30 chefs d’entreprise passionnés par leur métier et qui veulent échanger, partager leurs bonnes pratiques et développer leur réseau.


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