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Réussir une percée stratégique grâce à la méthode Hoshin

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Comment faire en 3 mois ce qui aurait pris 1 an avec une approche traditionnelle ?



Présentation

Votre entreprise, comme beaucoup, est confrontée à un problème d’exécution, de réalisation des projets dans les délais requis avec les niveaux attendus de "livrables". Réussir des percées, c'est-à-dire des ruptures par rapport à ce que fait la concurrence, est une clé de la réussite.
Comme beaucoup elle aimerait voir les projets prioritaires du plan stratégique s’exécutaient dans des délais courts afin de prendre le leadership sur la concurrence ou rattraper les performances des autres compétiteurs.

La méthode Hoshin, déclinée du programme Hoshin Kanri de Toyota permet de déployer rapidement des projets en focalisant les ressources nécessaires sur l’objectif et en assurant un suivi journalier du plan d’actions afin de veiller à la bonne exécution.

Objectifs

  • Acquérir les principes et outils de mise en œuvre de la méthode Hoshin
  • Evaluer les projets stratégiques adaptés à ce type d’approche et les conditions de réussite

Les +

  • Clé USB contenant les templates sous PowerPoint et Excel pour déployer un Hoshin

  • 25 ans d'expérience sur le sujet avec des cas concrets de réussite et des exemples d'échecs

En pratique

Durée : 2 Jours

  • Tarif : 1 990 €HT
  • Référence : 326
  • Dates et Lieux :
    • Paris :
      • 09 - 10 Octobre 2012
    • Lyon :
      • 03 - 04 Avril 2012




  • Christian Potié, PDG d'XL Consultants
    • Cofondateur et PDG d’XL Consultants depuis 22 ans
    • Manager de l’équipe d’animateurs en Déploiement stratégique et Lean Management d’XL consultants
    • Chargé de cours à l’école des Mines Paris Tech
    Christian Potié est un spécialiste en management des organisations dans les domaines du Déploiement de la stratégie, de l’animation de Comités de Direction et dans la mise en place de démarches Lean. Conseiller de direction d’entreprises nationales et internationales, dans les secteurs de l’industrie, du tertiaire et de la fonction publique, il est également auteur de 4 ouvrages sur le management d’entreprise et d’un blog sur le capitalisme équitable. Christian Potié est en charge de l’animation du Master Class Dirigeants qui regroupe 3 fois par an, sur 1,5 jour, plus de 30 chefs d’entreprise passionnés par leur métier et qui veulent échanger, partager leurs bonnes pratiques et développer leur réseau.


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