XL Formation partenaire de
l’Université Lean 6 Sigma
pour la certification de compétences en Lean
et Lean Six Sigma
Transformer votre entreprise par une démarche d'Excellence Opérationnelle pérenne
Conduire votre entreprise au succès durable
Présentation
La croissance et les succès rencontrés par votre entreprise entrainent des dysfonctionnements et vous avez déjà mis en œuvre de nombreuses actions; mais les difficultés réapparaissent invariablement...
Et vous n'arrivez pas à optimiser dans la durée vos ratios de performance (financier, logistique, production...).
Un phare en mer houleuse s’allume par le haut ! Une clé de la performance de l’entreprise réside dans la mise en mouvement coordonnée de ses forces internes. Pour la direction, il s’agit d’harmoniser les perceptions parfois implicites, voire discordantes, au sein de son CODIR (Définir la stratégie), puis de déployer des plans d’actions clairs, cohérents entre eux et alignés sur la stratégie (déployer la stratégie. C est ainsi que l alignement des ressources sur les priorités se construit et que les équipes produisent sans perdre de temps ou gaspiller leurs compétences. ). Il faut aussi et surtout tenir la distance et faire durer les améliorations acquises, puis chercher sans cesse de nouvelles sources !
A l’issue de la formation les participants maîtriseront une méthode de conduite d’un programme d’amélioration à 3 ans, incluant l’animation de leur comité de direction structurante, qui leur permettra d’identifier les axes de ruptures en alignement avec leur stratégie, d’organiser le pilotage et la conduite des projets, de rédiger leur Road map à 3 ans sur une période de 3 mois glissants, d’identifier les chantiers pilotes et les projets de rupture, définir les moyens nécessaires et mettre en place le tableau de bord montrant semaine par semaine l’avancement et les gains générés.
Objectifs
Découvrir ou remettre à jour ses connaissances relatives à l'Excellence Opérationnelle
Disposer d’une démarche pour développer cette méthode dans son entreprise
Mettre en place une démarche pérenne et permettant de réaliser des gains financiers importants et durables
Benchmarker ses pratiques avec celles des autres participants et les présentations de cas pratiques proposés par l’animateur
Les +
25 ans d'expérience sur le sujet avec des cas concrets de réussite (pourquoi, comment) et des exemples d'échecs (pourquoi, comment)
Clé USB contenant les templates sous PowerPoint pour déployer les projets
En pratique
Durée : 2 jours
Tarif : 1 990 € HT
Référence : 325
Dates et Lieux :
Paris session 1:
03 - 04 avril 2012
Paris session 2:
04 - 05 décembre 2012
Lyon session 1 :
18 - 19 septembre 2012
RESPONSABLE PEDAGOGIQUE : CHRISTIAN POTIE
Cofondateur et PDG d’XL Consultants depuis 22 ans
Manager de l’équipe d’animateurs en LEAN d’XL consultants
Chargé de cours à l’école des Mines Paris Tech
Ayant animé plus de 100 projets LEAN dans des entreprises de 100 à 10 000 personnes dans des secteurs d’activité très différents (industrie, service, agro alimentaire, informatique, conseil…), Christian Potié est l’un des meilleurs experts en LEAN. Auteur de 4 ouvrages sur le management d’entreprise et d’un blog sur le capitalisme équitable, il est également membre fondateur et animateur du Master Class Dirigeants qui regroupe 3 fois par an plus de 30 chefs d’entreprise passionnés par leur métier et qui veulent échanger, partager leurs bonnes pratiques et développer leur réseau.
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