Améliorer la maîtrise de vos fournisseurs

Présentation

Ce stage propose une approche de vos relations avec vos fournisseurs basée sur 3 points :

• « Il n’y a pas que les acheteurs qui achètent !! ». La recherche d’intégration des fournisseurs dans les activités opérationnelles de l’entreprise par l’approche processus transversale : identification de tous les acteurs des achats (demandeurs, acheteurs, finances, bureau d’études,…), formalisation des exigences à transmettre aux fournisseurs, …
• « Evaluer, communiquer pour progresser ensemble ! ». Mettre en place des dispositions pour améliorer la qualité des prestations de vos fournisseurs et progresser avec eux : définition des critères d’évaluation et de suivi des fournisseurs, tableau d’analyse des risques aux achats, questionnaires dévaluation des fournisseurs, plan de progrès,…
• « La vérité est sur le terrain ! ». La meilleure façon de savoir si vos fournisseurs sont « bons » et s’ils progressent, c’est d’aller voir sur place ! Le stage aborde la manière de préparer, de conduire et de suivre un audit de fournisseur.

Objectifs

• Améliorer la maîtrise de ses fournisseurs par la mise en place de dispositions de suivi et d’évaluation et par la pratique de l’audit fournisseur.

Les +

• Des outils sont remis aux participants : exemple de processus « achats / approvisionnements », tableau d’analyse des risques aux achats, questionnaires dévaluation des fournisseurs, plan de surveillance, plan d’audit fournisseur, rapport d’audit.
• Réalisation d’exercices d’audit sur la base d’une étude de cas.

En pratique

Durée : 3 Jours

Responsable pédagogique : PIERRE BONNARDIN

Consultant senior en systèmes de management intégrés et amélioration des performances Intervenant extérieur au sein du Master « Communication des organisations » de l’Université de Lyon II, en charge du module sur le management de la qualité et le développement durable Enseignant au sein de l’Ecema, Master Responsable Environnement (formation en alternance)