XL Formation partenaire de l'Université Lean 6 Sigma pour la certification de compétences en Lean et Lean Six Sigma
Découvrez et pilotez un projet 5S (Intra 116)
Cette formation personnalisée pour votre entreprise
Contactez un conseiller : 04 76 61 34 45 /
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Objectifs pédagogiques
La justification des 5S
L'excellence industrielle et la productivité globale
L'historique industriel
Préalable et limite des 5S
La formation à la méthodologie 5S
Les 5S (phases physiques et de pérennisation)
Les étapes (présentation de chacun des S)
Les fiches 5S
La visualisation des 5S
La vidéo 5S "cuisine"
Les photographies 5S au quotidien
Les études de cas "fabrication" et "bureau"
Des informations sur la conduite de chantier et le déploiement des 5S
La gestion de projet PDCA
Les acteurs d’un projet
La conduite d’un chantier
La conduite d’un projet 5S
Les conditions de réussite et d’échec
Le questionnaire QCM d’évaluation des connaissances théoriques
Dans le cadre de cette formation, les intervenants du Groupe XL s'engagent sur des résultats concrets et chiffrables.
Pédagogie :
Des transparents commentés permettent d’assimiler la méthodologie et sa mise en oeuvre. Une vidéo et un jeu de photos permettent de visualiser les 5S au quotidien. Des études de cas (production-bureaux), basées sur des cas vécus, permettent d’en connaître la pratique. Un QCM permet de valider les connaissances acquises.
Le volet pratique consiste à l’application des 5S sur une zone pilote (diagnostic, photos, tableau de bord, plan d’actions) et à une réflexion sur le déploiement et la pérennisation des 5S au sein de l’entreprise (chef de projet, indicateurs, communication, ...).
Compétences acquises
Savoir justifier un projet 5S.
Connaître la méthodologie 5S.
Piloter un chantier/ projet 5S.
Domaines et stages associés
Management des Organisations et amélioration continue
Performance Industrielle et Lean Management
En pratique
Prix : Nous consulter
Durée : Nous consulter
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