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Description

Avoir une vision globale de l’organisation de la supply chain : les problématiques, les contraintes et outils à mettre en oeuvre
 
Programme
  • L’évolution récente du concept de Supply Chain Management (SCM) : de la logistique à la gestion intégrée des flux d’approvisionnement, de production, de commandes et de distribution.
  • Le concept de “Supply Chain Model” : flux et processus.
  • SCM Business Plan comme outil de compétitivité.
  • Réseau d’infrastructure logistique international, délocalisations.
  • Les techniques de planification étendue de matière et capacité.
  • De la production poussée à la production tirée.
  • Comment maîtriser le ratio “Performances / Coûts”.
  • Supply Chain de l’entreprise étendue (clients, fournisseurs, sous-traitants).
  • Les niveaux d’intégration de la SCM à l’organisation.
  • Les systèmes d’information : ERP et e-SCM.

Compétences acquises
  • Connaître les étapes et outils pour organiser la supply chain.

Public cible
  • Acteurs de la chaîne logistique.

Les plus
  • Une méthodologie pratique d’analyse et de mise en place dans l’entreprise.
  • Apports théoriques, dictionnaire des anglicismes.
  • Nombreux exemples de l’industrie.
  • Études sur des cas apportés par les participants.

Thèmes
  • Organisation, management, flux logistiques, supply chain.

En pratique

Tarif : Nous consulter.

Durée : Nous consulter
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