XL Formation partenaire de
l’Université Lean 6 Sigma
pour la certification de compétences en Lean
et Lean Six Sigma
Organisez et animez vos projets : gestion de projet simple
Les bases du management de projet en 4 phases et 3 jalons.
Présentation
Stage adapté à des projets simples qui propose une démarche allégée correspondant par exemple à des chantiers d’amélioration sur une durée courte (quelques semaines), traitant des sujets de difficultés techniques faibles, impliquant moins de fonctions différentes de l’entreprise, avec une équipe réduite.
Objectifs
Savoir mettre en œuvre les outils essentiels de la conduite de projets pour maîtriser les coûts et les délais et garantir la qualité des livrables.
Cette formation s’applique à des projets simples : durée courte (quelques semaines), équipe réduite, peu de difficultés techniques, …
Les +
Un cycle de vie de projet en 4 phases et 3 jalons clés facile à déployer. Ces phases sont structurées suivant des étapes mettant clairement en évidence les outils à utiliser et les résultats à produire.
Des exemples d’outils simples et pratiques (fiche de définition de projet, liste de tâches, Gantt, compte-rendu de revue de projet,…) sont fournis aux participants.
En pratique
Durée : 2 jours
Tarif : 1 190 € HT
Référence : 203
Dates et Lieux :
Paris :
31 janvier / 1er Février 2012
25 - 26 Septembre 2012
Lyon :
19 - 20 Juin 2012
Responsable pédagogique : JEAN-CHRISTOPHE BROËT
Responsable d'XL Consultants Paris
Master en Gestion de projet et Qualité à l'IGS
Chargé de cours à l'ENPC Paris (Master IML)
Jean-Christophe BROËT développe depuis près de 20 ans les démarches processus au sein des entreprises françaises. Auteur d'un ouvrage sur la démarche processus ("les nouvelles clès de l'ISO 9000 et l'après certification" aux éditions Celse), il apporte son expérience professionnelle et son sens de la pédagogie et de l'animation. Il a été membre de plusieurs organismes de certification en tant qu'expert et auditeur tierce partie durant 5 ans. Par ailleurs, ses compétences dans la certification de services orientée client (pionnier du développement des certifications de service en France) et dans les méthodes Lean six sigma, permettent de redonner du sens à une approche processus transversale et efficiente.
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