XL Formation partenaire de
l’Université Lean 6 Sigma
pour la certification de compétences en Lean
et Lean Six Sigma
Réduisez les risques processus avec l'AMDEC
Une des méthodes d’analyse de risques les plus utilisées!
Présentation
Le déploiement réussi d’un processus ne se limite pas – loin s’en faut – à rédiger une procédure sous forme graphique et à la mettre en ligne sur l’Intranet !
Un processus doit être maitrisé c'est-à-dire fonctionner de manière régulière, répétable, « capable », et qu’on puisse ainsi « prédire » son fonctionnement. Pour cela, il est nécessaire d’identifier et de quantifier de manière préventive les risques qu’il ne produise pas les résultats attendus : on ne peut attendre la non-conformité ou la réclamation pour le maitriser, il faut l’anticiper.
C’est le rôle de la méthode AMDEC ou FMECA (en anglais), dont l’efficacité a été démontrée depuis plusieurs décennies dans le secteur automobile, mais aussi en micro-électronique, en aéronautique et dans l’industrie en général.
Sa mise en œuvre se limite trop souvent à « remplir un tableau Excel en vue du prochain audit client »…
Découvrez l’efficacité d’un groupe de travail multidisciplinaire réuni pour la mise en œuvre de cette méthode.
Objectifs
Montrer l'intérêt et la puissance de la méthode
Faire assimiler les concepts par une étude de cas ludique
Les faire appliquer ensuite sur des cas réels plus "techniques"
Apporter des éléments pour réaliser des AMDEC avec efficience
Donner les règles d’animation d'un groupe AMDEC
Les +
Formation conçue par des responsables qualité/méthodes/R&D et consultants connaissant la méthode AMDEC et l’ayant mise en œuvre depuis plus de 15 ans
Etude de cas pédagogique et ludique
Apport de nombreux exemples pratiques issus d’entreprises Fourniture d’un outil d’auto-évaluation en capacité de mise en œuvre de la méthode
Intégration, tout au long de la formation, des données apportées par les participants
Dépliant/triptyque résumant la méthode
En pratique
Durée : 2 jours
Tarif : 1 490 € HT
Référence : 108
Dates et Lieux :
Paris session 1:
03 - 04 avril 2012
Paris session 2:
04 - 05 décembre 2012
Lyon session 1 :
10 - 11 janvier 2012
Lyon session 2 :
10 - 11 juillet 2012
RESPONSABLE PEDAGOGIQUE : BERNARD MURRY
Cofondateur et Directeur Général d’XL Consultants
Ingénieur ENISE et IAE Grenoble
Manager de l’équipe d’animateurs Master Black Belt d’XL consultants
Chargé de cours à l’école des Mines Paris Tech et l’IAE de Grenoble
Bernard Murry est l’un des meilleurs experts en France des démarches Lean 6 Sigma et membre fondateur de l'Université Lean 6 Sigma. Pionnier en France de la fusion des concepts de productivité (le Lean) et de qualité (le Six Sigma), il est Master Black Belt en Lean 6 Sigma. Il est l'auteur de plusieurs ouvrages tels que "L’audit Qualité Interne" et "La maîtrise statistique des procédés" aux éditions AFNOR. Depuis plus de 20 ans, il est l'un des membres actifs des commissions de normalisation dans le domaine des statistiques, du SPC et du Lean Six Sigma. Pédagogue et spécialiste dans la professionnalisation des acteurs de l’Excellence Opérationnelle, Bernard Murry a piloté la formation de plus de 360 Green Belts Lean Six Sigma et de 110 Black Belts en Lean Six Sigma.
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