XL Formation partenaire de
l’Université Lean 6 Sigma
pour la certification de compétences en Lean
et Lean Six Sigma
Conférences : Remise des diplômes Six Sigma
Dans le cadre des conférences de l'Expo Qualitat, les stagiaires de l'IQI présenteront les résultats des projets menés durant leur formation Six Sigma. Les six projets présentés, tous fondamentalement différents, vous convaincront de la pertinence de cette démarche !
Pour vous inscrire à cette journée riche en témoignage et en réussite, contactez Sophie au +33 (0)4.76.61.34.40 ou par e-mail en écrivant à
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Présentation des projets Black et Green Belt.
Remise des diplômes 2005
par le Groupe XL, Institut de la Qualité Intégrée
L'approche 6 sigma repose sur une méthode très rigoureuse de résolution de problèmes DMAAC (Définir, Mesurer, Analyser, Améliorer, Contrôler). Elle est applicable à tout types de processus, qu'ils soient organisationnels, de production ou de prestations de services. L'efficacité de la formation 6 sigma repose sur l'alternance de journées de formation et d'application pratique de la méthodologie et de ses outils en entreprise.
Dans ce cadre, un ou deux projets à forts enjeux financiers (et donc de rentabilité à court terme) sont choisis et servent de base à la formation d'un groupe de candidats, l'objet étant de résoudre les problèmes tout en formant ces candidats. La formation est réalisée sous forme de plusieurs sessions entrecoupées de séances de coaching sur site, par téléphone et par e-mail, pendant lesquels chaque candidat mène son projet activement.
Dans tous les projets conduits ou accompagnés par le groupe XL sur un délai de 6 à 8 mois, les résultats obtenus se situent tous entre 5 et 10 fois la valeur de l'investissement.
Exemples de sujets traités par les stagiaires au cours de nos sessions antérieures:
-Gain de 117 000 euros sur la réduction des rebuts d'une ligne de production textile.
-Réduction du délai de traitement des réclamations SAV d'une entreprise internationale de matériel de chantier (Passage de 9 mois à 3 mois).
-Gain de 350 000 euros sur le blindage thermique (dépôt de céramique) sur des pièces de réacteurs pour Airbus (Snecma Moteurs).
-Réduction du temps de traitement des dossiers d'examen dans une clinique radiologique (Gain 7000 Heures par an).
Horaire de la journée du 6 octobre :
9h30 : accueil des invités
9h45 : présentation du programme de la journée
10h00 : présentation du 1er projet 6 sigma (hexcel : projet Black-Belt 1)
10h45 : présentation du 2ème projet 6 sigma (hexcel : projet Black-Belt 2)
11h30 : présentation du 3ème projet 6 sigma (dana glacier vandervell :
projet Black-Belt 3)
12h15 : fin de la matinée
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14h00 : présentation du 4ème projet 6 sigma (hexcel : projet Green-Belt 1)
14h45 : présentation du 5ème projet 6 sigma (hexcel : projet Green-Belt 2)
15h30 : présentation du 6ème projet 6 sigma (Tecumseh : projet Green-Belt 3)
16h15 : Remise des diplôme (Black-Belt ou Green-Belt) à l'ensemble des participants aux projets 6 sigma de l'année 2004/2005.
16h45 : conférence de Bernard MURRY (PDG du Groupe XL, expert en démarche d'amélioration) : "non assistance à entreprise en danger"
