XL Formation partenaire de
l’Université Lean 6 Sigma,
pour la certification de compétences en Lean
et Lean Six Sigma
Devenez Black Belt Six Sigma en étant Green Belt
Améliorer vos connaissances et compétences en six sigma pour réaliser des projets de plus grande envergure et de plus rentabilité.
Programme
Le programme suit le cycle du DMAIC : définir, mesurer, analyser, innover, contrôler. Il est déployé en cohérence avec la réalisation du projet par les candidats lors des inter-sessions.
Le programme que suivra le candidat sera établi à partir d’un entretien par un des animateurs et par une validation des connaissances sous forme de QCM et exercices. En fonction des résultats, un programme personnalisé sera établi à partir du programme du séminaire Black Belt qui est composé de 4 sessions de 4 jours et d’une journée de coaching personnalisé.
D’une manière générale, la durée de la formation est de :
1ère session : 1 à 2 jours
2ème session : 1 jour
3ème session : 4 jours
et 4ème session : 1 à 2 jours
1ere session
Phases D et M du DMAIC : compléments d’outils et de méthodologies
Capabilité des moyens de mesure R&R et Kappa
AMDEC Processus
Gestion d’un projet Black belt
Plan de communication.
2eme session
Revue formelle du projet des candidats et travail sur le projet du candidat (0,5 jour)
Phase A : outils d’analyse de données
Tests d’inférence : Chi2, 2t pour données appariées,
Tests d’inférences pour données non normales et tests non paramétriques : test des médianes de Moon, Mann et Witney, Kruskal Wallis
Régression multiple, pas à pas croissante et décroissante
Anova Généralisée (introduction)
3eme session
Revue formelle des projets des candidats et travail sur le projet du candidat (0,5 jour)
Reprise des points des sessions précédentes et exercices d’analyse de données
La phase A du DMAIC (suite et fin)
Les outils de la phase A (suite et fin) :
L’analyse multivariée,
Les plans d’expériences (DOE) complets, fractionnaires, le pooling , les points centraux…
Application d’un plan d’expériences : la catapulte et/l’hélicoptère
L’ANOVA généralisée
Introduction aux autres plans d’expériences : plans mélange, Taguchi…
4eme session
Présentation du projet des candidats et travail sur le projet du candidat (O, 5 jour)
Phase C du DMAIC
Les cartes de surveillance et de contrôle suivant W Shewart
Les cartes de contrôle des processus continus : EWMA, CUSUM
Les capabilités long terme des processus ; Pp, Ppk…
La clôture des projets, retour d’expériences
Compétences acquises
A l’issue de la formation, les participants auront assimilé les outils et méthodologies nécessaires pour être Black Belt en 6 Sigma et pourront présenter la certification Black Belt à l’Université lean 6 sigma.
Etre capable de déployer des projets importants avec des outils avancés de la démarche 6 Sigma et encadrer des projets Green Belt.
Devenir formateur et coach interne
Public cible
Ingénieur qualité, méthode, études, production , maintenance ayant acquis les connaissances de la démarche DMAIC
Pre requis
Être un Green Belt déjà formé, ayant pratiqué directement au moins un projet en 6 Sigma
Avoir à traiter un projet du niveau black Belt
Pour les Green Belt non certifiés par l’Université Lean Six Sigma ou autre organisme reconnu, XL Formation évaluera les connaissances réelles avant de confirmer l’inscription et validera le projet du candidat.
XL Formation se donne le droit de refuser des candidats n’ayant pas les connaissances du niveau Green Belt.
Les Plus
La réalisation d’un projet tout au long du cycle de formation
Une sélection du projet du candidat par un des formateurs
Un coaching personnalisé sous forme de visite sur site, web conférence, envois de documents
Une formation co animée par deux formateurs qualifiés Master Black Belt ayant suivis et réalisés plus de 100 projets Six Sigma.
Le prêt pendant la durée du projet d’un logiciel d’analyse de données spécifique 6 Sigma : Minitab…
La possibilité d’obtenir une certification Black Belt reconnue.
Si vous souhaitez un stage inter-entreprises sur ce thème, nous vous conseillons de vous inscrire à l'une de nos formations Lean Six Sigmaqui intègre les bénéfices des méthodes Lean et Six Sigma. En effet, ce sont des projets Lean Six Sigma qui sont le plus souvent mis en oeuvre dans les entreprises aujourd'hui. N'hésitez pas à contacter l'un de nos conseillers qui saura vous guider dans le choix des programmes les mieux adaptés à vos projets.
