Accompagner les participants dans leur Chantier Green Belt et organiser la certification de compétence associée
XL Groupe a conçu et animé un dispositif de formation Green Belt Lean pour plus de 100 personnes de la fonction Méthodes de Louis Vuitton, en partenariat avec l'École Polytechnique Executive Education.
Besoins
Homogénéiser, standardiser et valoriser le métier Méthode Industrielle au sein des ateliers pour l’ensemble des sites en France et à l’étranger, en impliquant les fournisseurs. Plus de 100 personnes concernées
Qui est Louis Vuitton ?
Louis Vuitton est la maison de maroquinerie de luxe française fondée en 1854, fleuron du groupe LVMH.
Missions
- Évaluer les pratiques et les compétences actuelles des méthodes au sein des Ateliers
- Standardiser les missions, objectifs, méthodes et outils de la fonction Méthodes
- Concevoir un dispositif de formation / action de niveau Green Belt Lean, adapté au contexte et aux activités de Louis Vuitton
- Animer les sessions de formation de niveau Green Belt au sein des Ateliers avec des mises en pratiques et de la pédagogie active
- Accompagner les participants dans leur Chantier Green Belt et organiser la certification de compétence associée, en partenariat avec l’Ecole Polytechnique Executive Education
Résultats
- Une cinquantaine de projet Green Belt Certifiés
- Un métier Méthode apportant toute la valeur ajoutée attendue au sein des Ateliers
- Des équipes mobilisées
- Une amélioration des performances
- Un dispositif de formation se développant au sein du groupe.
Suite de la démarche
- Poursuite du dispositif de formation
- Formation et certification de compétences des responsables Amélioration continue pour un niveau Black Belt Lean
- Extension du dispositif de formation et de certification, élargi auprès des fournisseurs et du groupe LVMH
Parlons en
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Nos références
